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  • 剛開年,先獎2350萬!

    2021-02-25 08:20:00   來源:本站   作者:本站    瀏覽人數:

    導語:

    年會是企業和組織一年一度的“家庭盛會”。每年正月十三,振東集團都要召開法定年會,總結過去,部署工作,重獎功臣、激揚士氣。企業想增加效益,員工想獲得高薪,科學考核必不可少。今年振東的主題是“考核年”,就是要讓大家通過考核,考出自信,考出技能,考出業績,考出地位,考出獎金,考出高薪,考出真正的能者和強者。


    2月24日上午,振東集團2020年總結表彰暨2021年工作部署大會正式開幕,集團各子、分公司,營銷各省分公司以及堅守一線的6000余名員工,分散在全國各地,按照疫情防控常態化要求,同步收看大會網絡直播。上黨區委副書記、區長段堯剛,經濟技術開發區黨工委書記、管委會主任秦彥偉,黨工委副書記、管委會副主任李龍受邀參加。

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    振東中學學生代表致辭

    大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕,兩名振東中學的受助學生代表走上主席臺,向大會獻花并致辭。

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    馬士鋒總裁主持大會

    振東制藥總裁馬士鋒受集團董事會委托,向大會作2020年經營指標完成和2021年計劃預算報告。2020年,集團各產業完成銷售72.4億元,同比增長14.9%,向國家上繳稅金6.53億元,平均每個工作日261萬元;2021年全集團銷售目標90億元,同比增長25%,預計上繳稅金7.2億元,平均每個工作日288萬元。


    2020年,通過各項降本增效措施,振東集團全年銷售費用率同比下降5.54%;管理費用率同比下降0.84%;財務費用率同比下降0.16%。通過設立標準、嚴抓考核,2020年人均勞效達140萬元,潛力有待進一步挖掘。

    振東集團副總裁、工會主席李志旭當場宣讀受表彰人員名單,對2020年各戰線涌現出的137個優秀團隊和951名先進個人進行了表彰獎勵,獎金共計2350 萬元。

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    李安平董事長作報告

    李安平董事長作了題為《多維創新鑄輝煌 深化考核促發展》的年度工作報告,從生產、科研、品牌、營銷、文化、黨建、責任等多個方面,對2020“立新年”進行了全方位工作回顧總結,提出差距和整改意見,并對2021年各項工作進行了詳細部署。


    李安平董事長指出,2021年是振東的“考核年”,以“考量指標、核減成本、績優必爭、效率速升”為本年度經營理念,將“以考核樹導向,以考核轉作風,以考核抓落實,以考核促發展”作為核心思想,以“目標明確盯考核,標準量化定考核,過程管理??己?,數據維度促考核,素質提升助考核”為五大考核策略,以“精考人均勞效,細考財務數據,狠考物料降本,強考生產效益,嚴考科研成果,硬考營銷利潤;核算量化指標,核控成本浪費,核減采購價格,核查費用陽光,核定項目進度,核升全員效率”為六大考核方法,讓員工考出自信,考出能力,考出效率,考出業績,為實現2021年總體目標奮勇前進!


    李總鼓勵大家,要以一往無前的干勁,一抓到底的韌勁,一干就成的巧勁,為開拓的人“卸包袱”,為敢想的人“鼓足勁”,為敢干的人“加滿油”;堅持“求精求長、進二停一”的發展戰略,把好“方向盤”,精準發力;牽住“牛鼻子”,突出考核;細耕“責任田”,獎優罰劣;激活“一池水”,保質保量完成年度目標。號召所有振東人全力推動大健康產業發展,讓振東品牌家喻戶曉,向著集團十四五規劃目標堅定前行!為百姓幸福、民族振興、祖國強盛做出更多更大的貢獻!

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    上黨區委副書記、區長段堯剛講話

    上黨區委副書記、區長段堯剛在講話中,對振東集團2020年取得的亮眼成績給予肯定:朗迪鈣銷量第一成為中國鈣王,藥茶產業園是全省全市重點項目,西藥制劑首次實現海外銷售,振東集團被評為第六屆全國文明單位;疫情期間加班加點捐藥捐物;扶貧濟困日、冬助日資助社會弱勢群體……這既是所有振東人的驕傲,也是長治市上黨區的驕傲。

    最后,他提出四點期望:強化考核煉鐵軍,注重研發搞創新,突出銷售創佳績,擔當作為再奉獻。號召大家在李安平董事長的帶領下,用新的發展理念開辟新的發展格局,創造更加輝煌的業績。

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    部分獲獎代表

    本年度突出貢獻獎獲得者胡利峰激動萬分,當場將50萬元獎金做了分配:第一份給我的“老師”李安平董事長,因為老師把自己的錢都捐給了公益慈善;第二份給我的“老哥”喬和平,因為我把他的經驗全部“壓榨”了出來,讓他毫無保留地傳授給了我;第三份給我的“老鐵”,我身后121名鐵血將士以及36位銷售“敢死隊員”,是他們給了我打勝仗的信心;第四份給我的“老媽”,因為陪伴她的時間很少,我希望她為我驕傲;第五份給我的“老婆”,感謝我老婆對我工作的理解和支持。沒有他們,就沒有我的成功!

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    各子公司簽訂目標責任書

    會場上,各路大將摩拳擦掌,熱血沸騰。各子公司老總紛紛上臺,與集團簽訂 2021 年目標責任書,團隊成員爭先恐后沖上臺,喊響口號、表明決心。

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    各團隊上臺誓師

    一路走來,振東從家鄉出發,跨出省界和國界,締造了一個又一個奇跡。幸福的生活是實干出來的,偉大的事業是奮斗出來的。展望2021,展望“十四五”,振東人將在“與民同富、與家同興、與國同強”的企業價值觀引領下,以更加昂揚的姿態、更加堅定的信念、更加拼搏的努力、更加傾情的奉獻,爭創更大的輝煌。


    精華摘編

    ※ 振東是老區之振東、百姓之振東、社會之振東、中國之振東。慈善扶貧是振東人拿起來就放不下、也不愿意放下的責任,只要振東在,責任永遠在!

    ※ “新四大發明”:導師制衍生出每周問答,制度表格化進一步規范,三三模式向系統邏輯思維延伸,自我培訓使更多人得到了鍛煉和成長。

    ※ 文化塑造團隊,精煉傳統優秀模式,擦去“鐵銹”,重新“上油”,重塑振東精神,重振鐵軍軍威,讓兄弟姐妹們團結起來,學則能懂,懂則能用,把企業打造成一個溫暖的家庭、一支強悍的軍隊、一所煉人的學校。

    ※ 集團黨委發揮了領導核心作用,打造堅強戰斗堡壘,創造性發展“黨塑文化、黨管人事、黨促扶貧、黨抓紀律”四管機制。

    ※ 算大帳,算小賬,算遠賬,算近賬,算粗賬,算細賬。做人要“粗”,大方不計較;做事要“細”,理要悟透 。把六賬算好,事業就一定成功,人生就一定圓滿!

    ※ 出行朗迪箱,喝水朗迪杯,手機朗迪殼,人人都是朗迪的形象大使。

    ※ 理念是指導我們做人、處事、工作的;模式是把制度和方法融合起來,再減掉制度,變成工具。

    ※ 說話快、走路快、反應快、執行快。在決心大的人面前,困難就是小泥丸,營銷鐵軍要召之即來、來之能戰、戰則能勝。這才是“鐵軍”。

    ※ 從簡單給經銷商提供產品,變成提供服務,讓經銷商變成“哥們兒”,從好朋友變成一家人,從利益共同體變成命運共同體。讓我們團結在一起,戰斗在一起,勝利在一起!

    ※ 振東不是老板的,不是股東的,而是國家的、是員工的,我們每個振東人都有義務為百姓幸福、家庭興旺、民族強盛,做出更多更大的貢獻。

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