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  • 如何讓能干的也能賺?

    2021-02-21 08:58:29   來源:本站   作者:本站    瀏覽人數:

    績效考核是企業管理的一種重要手段,它就像一面鏡子,讓企業員工時刻看到工作效果,產生更明確的目標感,通過績效改進形成合力,推動企業實現更大發展。

    振東將2021年的主題定為“考核年”,這一年全集團將圍繞“績效”這一主題,明確指標優化考核,使全員實現全方位提升,企業實現高質量發展。為進一步優化公司績效考核,使績效考核更好地落地執行,2月20日,正月初九,振東集團誠邀資深人力資源管理專家楊棟,通過線上線下兩種方式,為集團中高層帶來《績效管理實戰訓練》課程。

    績效考核 績效考核是企業管理的重要手段 員工績效考核

    培訓中,楊棟老師通過案例分享、分組互動,活躍了課堂氛圍,打開了聽者腦洞。振東人全身心沉浸,發散思維,積極參與,多維度展開專題探討,在實戰模擬中增進了對知識的理解和運用。

    楊棟老師從現代企業人才競爭的現狀分析入手,通過比較華為、格力、海底撈等中國知名企業的績效管理實踐,提出了“如何通過績效考核打造卓越組織”的時代課題。他結合具體案例,著重解答了設計分解企業目標、落實KPI量化績效考核過程中存在的實際困惑。


    知識點回顧

    一、關于績效管理

    績效管理循環:目標確定、職責履行、績效考核、結果運用

    績效考核 績效考核是企業管理的重要手段 員工績效考核

    二、關于績效目標

    1、績效目標性質分類:

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    2、績效目標設計八維度:

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    三、關于績效考核

    1、績效考核四方向:

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    2、績效考核量化七步驟:

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    如今,誰擁有了人才優勢就擁有了競爭優勢,而績效考核是企業對人才“選、育、留、用”的重要手段,其結果直接幫助企業做出正確決策,完善管理水平,實現目標,提高效益。

    振東集團董事長李安平曾講道:“指標是靶,績效是箭,只要立正靶子射好箭,就一定能實現團隊目標、企業目標!”振東集團2021年的經營管理方針是“考核指標、核減成本、績效必爭、效率提升”,在新的一年里,振東人將在優化績效考核的基礎上,實現個人的不斷進步和企業的高效發展!

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